Türk özel havayolu şirketi Pegasus'un yönetim kurulu başkanı Ali Sabancı, yönetimde hissi davranan aile şirketlerinin, genleri ön planda tuttukları için başarının doğal ve genetik olduğunu düşündüklerini söyledi.
Ali Sabancı, Konya Dedeman Otel'de düzenlenen Türkiye Global KOBİ'ler Platformu'nda, Sabancı Holding'den örnekler vererek, aile şirketlerinin nasıl yönetilmesi gerektiğini anlattı.
Aile şirketlerinin hissi ve pragmatik olmak üzere iki biçimde yönetilebileceğini ifade eden Sabancı, ''Yönetimde hissi davranan aile şirketleri, genleri ön planda tuttukları için başarının doğal ve genetik olduğunu düşünür. Oysa yönetimde pragmatik davranan şirketler, çok ortaklı şirketler gibi hareket ettikleri için daha hızlı büyüme ivmesi yakalarlar'' dedi.
Sabancı, aile şirketlerinin ''aile anayasası'' oluşturması gerektiğini belirterek, farklı işlerle uğraşmak isteyen bireylere izin verilmesi gerektiğini vurguladı.
İşin aileden ayrılması gerektiğini dile getiren Sabancı, ''Yönetim kurulu toplantıları tam demokratik olmalıdır. Herkes hissesi kadar oy kullanabildiği oranda şirket menfaatlerini düşünür'' diye konuştu.
Programda, TTNet Satış Yöneticisi Emre Avcı, ''İşinizi Büyütmek ve Geliştirmek İçin İnternet'' konulu bir sunum yaptı.
Toplantıya, Konya Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Tahir Büyükhelvacıgil, TTNet Genel Müdür Yardımcısı Halil Özkentli, The Family Businnes Network Başkanı Olivier Richoufftz, Türkven Private Equity ortağı Göktekin Dinçerler ve işadamları katıldı.