Melon’un, Endeavor Türkiye iş birliğiyle ve 136 şirketin katılımıyla hazırlanan “Türkiye Ücret, Yan Haklar & Eğitim Trendleri Raporu Aralık 2025” yayımlandı.
Rapora göre çalışan bağlılığında ücret tek başına belirleyici olmaktan çıkıyor. Teknoloji şirketlerinde ücret artışları öncelikli olurken, teknoloji dışı sektörlerde yan hakların güçlendirilmesi öne çıkıyor. Eğitim ve gelişim, 2026 insan kaynağı ajandasının üçüncü temel ekseni olarak dikkat çekiyor.
Teknoloji sektöründe 2026 ücret artışı beklentisi yüzde 30
Rapora göre teknoloji şirketlerinin yüzde 95’i, 2026 Ocak döneminde ücret artışı planlıyor. Bütçesini netleştiren şirketlerde ortalama artış oranı yüzde 30, alt çeyrek yüzde 25, üst çeyrek ise yüzde 33 seviyesinde bulunuyor.
Yan haklarda özel sağlık sigortası ve yemek ödeneği neredeyse tüm şirketlerde standart hale gelirken, mental sağlık desteği, wellbeing izinleri ve bakım destekleri sınırlı düzeyde kalıyor. Günlük yemek ücreti ise Ağustos 2025 itibarıyla 400 TL olarak ölçüldü. İzin politikalarında çoğu şirket yasal minimumu uygulamayı sürdürüyor.
Eğitim bütçeleri var, uygulama sınırlı
Araştırma, şirketlerin eğitim yatırımlarında niyet–uygulama farkını ortaya koyuyor. Şirketlerin yalnızca yüzde 26’sı eğitim bütçesini tam olarak hayata geçirdiğini belirtiyor.
Çalışanların gelişim fırsatlarını kullanmamasındaki temel neden yüzde 71 ile zaman ve iş yükü olarak öne çıkıyor. Katılımcıların yüzde 60’ında rol bazlı öğrenme patikası bulunmuyor, bu durum gelişime erişimde eşitsizlik yaratıyor.
Yetkinlik dönüşümünde kurumsal strateji eksikliği
Rapora göre şirketlerin yüzde 57’sinde upskilling ve reskilling için tanımlı bir yaklaşım bulunmuyor. Tüm şirkete yayılmış bir model uygulayanların oranı ise yalnızca yüzde 13.
Performans ve gelişim süreçleri arasındaki bağ da zayıf. Şirketlerin yüzde 29’u performans sonuçlarının gelişim planlarını belirlediğini, yüzde 25’i ise bu süreçlerin tamamen ayrı yürütüldüğünü ifade ediyor.
2026’nın birinci gelişim önceliği: Liderlik
Kurumların yüzde 71’i, liderliği birinci öncelikli gelişim alanı olarak tanımlıyor. İletişim ve zaman yönetimi diğer öne çıkan başlıklar arasında yer alıyor.
Liderlik programları ağırlıklı olarak orta kademe ve ilk kez yönetici olacak çalışanlara sunulurken, C-seviye için program uygulayan şirket oranı yüzde 23 seviyesinde kaldı.
İK ajandasında yapay zekâ ve çalışma modelleri öne çıkıyor
2026 insan kaynağı ajandası ücret, yan haklar ve gelişim ekseninde şekilleniyor. Rapora göre şirketlerin büyük bölümü, yapay zekânın iş gücünü azaltmaktan çok İK süreçlerinde verimlilik yaratacağını öngörüyor.
Çalışma modellerinde hibrit düzen teknoloji şirketlerinde kalıcılaşırken, geleneksel sektörlerde ofise dönüş konusunda net bir yön oluşmuş değil.
Yetkinlik dönüşümü 2026’nın kritik sınavı olacak
Melon & Lumolead Kurucusu Sure Köse Ulutaş, ücret artışlarının enflasyonun gerisinde kaldığını belirterek, asıl meselenin iş gücünü doğru planlamak ve yetkinlik dönüşümünü yönetmek olduğunu vurguladı.
Endeavor Türkiye Genel Sekreteri Aslı Kurul Türkmen ise raporun, kurucular ve liderler için veri odaklı ve sürdürülebilir insan yönetimi yaklaşımlarına rehber olacağını ifade etti.