Profesyonel Yöneticilik Şart

Profesyonel Yöneticilik Şart

Nail Şengün, “Şirketlerde kurumsallaşma üzerine yoğunlaşılıyor. Bundan önce profesyonellik önemli. Profesyonel yönetim olmadan olmaz” dedi

Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) Konya Şubesi Pazartesi Toplantıları’nın bu haftaki konuğu Yönetim ve Organizasyon Uzmanı Nail Şengün oldu. ASKON Konya Şubesi’ndeki programa katılım yoğun oldu. Programın açılış konuşmasını yapan ASKON Konya Şube Başkanı Yakup Yıldırım, “Pazartesi toplantılarımızın bu haftaki konuğu olan Nail Şengün beye, bizi kırmadığı için teşekkür ediyoruz. Kendileri kurumsallaşma, şirket yönetimi, profesyonellik gibi önemli konularda bizleri bilgilendirecektir. Katılımlarınızdan dolayı sizlere de teşekkür ediyoruz” dedi.

PROFESYONELLEŞMEK İÇİN UĞRAŞMALIYIZ

Şirketlerde kurumsallık hakkında değerlendirmelerde bulunan Şengün, kurumsallaşmanın yanlış anlaşıldığını, profesyonellik üzerinde durulması gerektiğini ifade etti. Şengün, “Tüzel kişiliği olan her şirket bir kurumdur. Sadece güçlü bir kurum yapısı olmayabilir. Güçlü bir kurum yapısının kurulması da, kurumsallaşma değil, profesyonelleşmedir. Aile şirketlerinde de kurumsallaşma değil, profesyonelleşme üzerine yoğunlaşmamız gerekiyor. Her yönüyle profesyonel olmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı. Aile şirketlerinin profesyonelleşmesi gerektiğine vurgu yapan Şengün, “Dünyanın ve Türkiye’nin en güçlü şirketleri hep aile şirketidir. Aile şirketleri profesyonelleştiği zaman güçlü bir yapı kazanır” diye konuştu. Profesyonelliğin tanımı da yapan Şengün, profesyonelliğin, bir işini gereğini bilmek, her koşulda o gereği yerine getirebilmek olduğunu belirtti.

SERMAYELER GÜÇLÜ OLMALI

Güçlü bir sermaye yapısı kurulması gerektiğini ve bu sermayenin iyi yönetilmesi gerektiğini belirten Şengün, “Sermayeleri iyi yönetmemiz gerekiyor. Bakıldığı zaman bir şirket 60 yıldır devam ediyor. Güçlü bir sermayesi var ama 60 yıldır yerinde saymış. ABD’de bir şirket 25 yılı doldurduğu zaman dünya markası oluyor. O yüzden bizim hem kadromuzu hem sermayemizi iyi yönetim, ulusal ve uluslar arası markala çıkarmamız gerekiyor. Neden olmasın bu zor bir şey değil” diye konuştu. Yöneticilere tavsiyelerde bulunan Şengün, olması gerekenler şu şekilde sıraladı: “Bütçeli çalışmayı öğrenin, yönetimi bilimsel olarak öğrenin, strateji kavramını öğrenin, insan kaynağı yönetimin öğrenin.” Programın sonunda, Başkan Yakup Yıldırım, konuşmacı Nail Şengün’e günün anısına tablo hediye etti.